講者：鍾謹徽

時間：2016年9月8日 晚上7:30-9:30

地點：888集团电子游戏階梯教室

講者簡介：

獲淡馬錫理工學院產品設計優等學位

新加坡家具設計大賽公開組首獎

新加坡政府Toe Board基金獎學金得主

曾任職於愛立信等多家知名企業，帶領團隊完成多項優質項目。

2016年9月8日，來自新加坡的知名設計師鍾謹徽老師為我們帶來888集团电子游戏本學期第一場講座。晚上7:30分，講座在學院階梯演講廳拉開序幕。

鍾謹徽老師曾獲新加坡家居設計大賽公開組首獎，曆任職於愛立信等多家知名企業，本次講座，鍾老師便以自己在這些企業中的工作經驗為例子，為我們分析了創新與互聯網思維的關係。鍾老師說，摩托羅拉和索尼愛立信都是做手機起家的，一開始他們都過度依賴於售賣手機，而不去重視售後這個重要環節。而手機天線設在外麵，這在現在看來是反人類的設計可在當時摩托羅拉和索尼愛立信並沒有重視它。雖然如此但也因為產業宏大而不受影響，定價還高達3000元。直到半路殺出個程咬金——諾基亞。諾基亞首先加壓合約製，通過和網絡商的合作，壓低銷售起價，1000元的手機隻需要300元，用戶購得後然後再慢慢償還，這使得諾基亞的銷量大大上升，甚至超過了前兩家。

後來，鍾瑾徽又舉了小米的例子，他說：手機所有電子行業的成本價隻占銷售價的10%，其餘都在廣告、倉庫、平台上。而小米為了要爭得市場的占有額，一開始先從UI做起，讓顧客成為免費的測試團隊，然後再做手機，並且有自己的平台、倉庫，這為小米省了一大筆的費用，從而價格壓到最低，最終售出，並使顧客成為自己的推銷員（降維化）。而特斯拉也是類似，利用互聯網思維可在網上自定義配置直接組裝，特斯拉沒有4S店，但是有所有產品展出的店麵，結合了線上和線下。

創新與互聯網思維，這個老生常談的話題，在鍾瑾徽的演講中，我們聽到了不一樣的東西，也感受到了對於任何行業的人來說，變化是必需的生存本能。

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撰文：林梓陽

2016.9.8